滴滴裁员2000人，宜家裁员7500人，互联网人应该如何面对这场“寒冬”？

滴滴裁员2000人，宜家裁员7500人，互联网人应该如何面对这场“寒冬”？

互联网在中国高速发展了近20年后，在2018年似乎是突然来了一脚急刹车，一夜之间整个行业进入寒冬。

除了滴滴正式宣布裁员以外，网易、京东等互联网巨头也均有裁员传闻，更别说那些三四五线的互联网企业。更有甚者，不仅裁员，还全员降薪。这个曾经 “站在风口上，猪都能上天”的行业，一张ppt就能帮助一家公司融资上亿。如今风口一过，一地鸡毛，摔死的猪不计其数。

一个行业的兴衰必然有它的内在规律。互联网高速发展了这么多年，逐渐进入拐点，也是必然的发展趋势。

或许，未来我们再也看不到过去网约车大打补贴大战时，一天烧几千万的那种豪气；也不会再看到共享单车疯狂发展时，互联网投资人们硬生生把一个大学生创办的企业捧成百亿市值的那种疯狂。但是，这并不是说互联网行业就从此进入没落。互联网行业依然会是我们国家未来非常重要的产业，也是科技兴邦的重要支撑。只是在这个行业里，未来必然是需要靠实力和靠内功说话的企业，而不再需要靠概念、靠炒作说话的企业。

比如，蚂蚁金服，注册用户数在2年多时间内从4.5亿到10亿，月活突破6.5亿，超越QQ，成为国内仅次于微信的第二大应用。比如，今日头条，月活突破5亿，抖音成为2018年苹果应用全球下载量top1。这些都说明，只要产品做得好，谁都干不倒。

其实，人和企业一样，在这一场互联网寒冬里，互联网人要想四季如春，也只能苦练内功。过去这行业钱多人傻、所以鱼龙混杂，保洁阿姨工资都比传统企业高一倍。如今回归理性，只有做到无可替代，自然风刮不倒，雨下不跑。

当然，这大概从老板身上也能看得出来。实干的马云、马化腾入选改革开放杰出贡献一百人，吹牛的贾跃亭明天回国。

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互联网寒冬从18年下半年就开始了，一直持续至今，基本上各大互联网企业都囊括进去了，滴滴此举并不例外。

滴滴出行CEO程维在全员会上宣布对非主业进行“关停并转”，整体裁员比例占全员的15%，涉及2000人左右，提出让公司做好过冬准备。

宜家裁员也不例外，包括宜家在内，众多国际零售大企业开始裁员，在这一波裁员潮中，宜家并不是零售企业中最知名的。

这一波裁员，更多的是给职场小白带来了就业恐慌，但是深入分析一下，不难发现，其背后的规律与逻辑。

亏损裁员

裁员的企业基本上都是处于亏损阶段，比如滴滴据说滴滴去年光短信费用一项就花了近9亿元。

还有爆料称滴滴公司在2018年全年亏损高达109亿元人民币。其中，滴滴2018年共补贴司机113亿元，这也是导致滴滴高额亏损的主要原因。

而零售业面临转型阵痛，全球零售业营收大降，虽然马云喊出新零售的概念，但大多数传统零售从业者并不知道如何运作新零售。

对于传统零售而言，门店、员工，都是一笔不小的负担，经济下行，店租上涨，人员用工成本上涨，花费成倍支出，裁员只是时间早晚而已。

盲目扩张裁员

滴滴巅峰时期，各种补贴大战，扩张地推团队，在野蛮生长时期，流量为王，有大量用户可以收割，扩张多个城市，大量地推人员，背后都有资本买单，如今，流量红利见顶，地推团队不再创造效益，公司还要花钱养着团队，首当其冲会被裁掉。

宜家这类零售行业也是，短时间内大量扩张门店，店租和店员都是一笔大额支出，当营收不及预期，自身业务都将受到影响，那些不创造利润的门店，第一个被撤销。

不要悲观

不过，也不必太悲观，滴滴虽然裁员，但是公司依然在招聘，计划将在安全技术、产品和线下司机管理及国际化等重点领域加大投入，继续招聘2500人，2019年年底员工总人数将和去年底的13000人持平。

零售行业也不会死去，依旧有它的存在价值，只不过在这种经济大环境下，撇清泡沫，技术人员和有经验的人才更为吃香。从业者或许应该好好思考自身的技能价值，自我充电，做一个永远不会被裁掉的人。

我是吴怼怼，虎嗅、36氪、钛媒体、产品经理等专栏作者、前澎湃新闻记者，专注互联网科技文娱解读，更多深度解读，欢迎关注我的头条号。

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大家好，我是王小编。

首先呢，我不是滴滴员工，第二呢，我不是宜家员工，我不担心会被裁员，但是呢，作为一名刚刚入行互联网的我来说，我担心自己被裁员，或许是因为自己的技术不够好，又或许自己刚刚入公司不久，都会担心自己会被裁员，但是作为一名程序员，最为一个互联网人应该如何抵抗寒冬呢？

❤️❤️1.学好技术，提高自己的不可替代性

换句话说，提高自己的不可替代性就是提高自己“掘土”的能力，当别人想要挖掉你这颗小白菜的时候，你的掘土能力越强，别人想要挖掉你就越难，当然，作为互联网行业，就是实实在在的做好学好自己的技术，比如我是前端程序员，我就要好好学习前端技术，你是大数据工程师，你就好好学习数据处理能力。提高自身实力，提高自身技术，才能让自己处于不败之地。

❤️❤️2.和平共处实现双赢，避免争吵

就拿我自己所在的公司来说吧，每天技术部门，其实大部分就是技术组长，每天都会跟产品部门的人吵架，技术部说这个功能我们实现不了，但是产品只管产品，他不管你怎么实现这个功能，所以吵架就自然而然了。当然呢，如果你不是领导，那就好好做事，不要吵架，做好自己的本职工作，没有一个公司喜欢总是吵架的员工，因为你破坏了公司的氛围，任何一家公司都不希望天天在工作中吵架，我们也不想带着情绪工作。

说的以上两点，我想说的就是提高自己的情商+智商。情商是与人遇事的处理能力，智商是实现产品功能的技术能力，做好了这两点，我认为下一个被裁员的一定不会是你，而我这两点都在不断的学习中，与大家一起进步共勉。

大家好，我是王小编，中国最帅的前端程序员。

作为前华为员工，有段时间也很羡慕互联网的高薪，研究了一段时间后发现1.互联网本来就过热，一些没啥技术含量的的被炒得过高，行业内薪水也过高。

怎么应对，

1.降低对未来的预期，互联网暴利的时代可能过去，别做发财梦了。

2.不管任何时候，都要不断学习新的技术，保持自己的竞争力

3.未雨绸缪，关注公司的业绩，提前做作准备，不要等到要被裁了，才开始找工作。

4.别背太高的负债，比如房贷，万一哪天你被裁员了，一万多的房贷，可不少

社会就是这样，没有任何一家企业会等着你进步

步子大了，容易扯着蛋。前几年资本冲动，拼命招人拼命加班。等这股劲过去了发现成本太高就去裁人。这事就这么简单。资本是被忽悠进来的，其实这行业没有那么大利润。淘宝京东其实是个大超市，百度腾讯有政策优势，以前有谷歌谁用百度。这次裁员冲击到的传统软件公司我了解到的并不多，他们有自己的产品有自己的核心技术有自己的用户群，互联网只是对用户体验的加强，相对稳扎稳打抗冲击能力强得多。中国的经济并没有那么差，全世界也到了重新洗牌的时间。提高自身实力才是重中之重。

全球经济不景气，再大的公司都会面临生存压力，高喊活下去是当下的一致呼声，作为互联网人，还是要努力提升自己，修炼内功，要么凸显自己不被裁员，要么跳槽转型，总之，时刻都要有危机意识。

回家休息喽

第一做好本职工作，不要让老板裁员时第一个想到的就是你。第二，在本职工作领域做出成绩和亮点，使得自己获得更好的专业技能，这样一旦被裁也不担心找工作。三是培养其他方面的爱好与能力，一旦被裁，也能多一条路。四是在任何工作岗位上，与人为善，广结善缘，积累人脉，这些资源没准什么时候就能帮到你。

苦练内功，不断增强自己，提高自己技术。