新形势下,如何推进企业转型升级?请关注这三个关键点
的有关信息介绍如下:当前,我国正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期、关键期,“三期叠加”影响持续深化,经济下行压力加大,今年初出现的席卷全国“新冠”疫情造成我国全社会处于“停摆”状态,进一步加剧了我国经济下行压力。
在当前宏观经济下行压力增强的大环境下,为企业低成本加快并购促进发展提供了机遇,同时也促使企业以改革创新、转型升级的方式来破解发展桎梏。
企业转型升级,指企业长期经营方向、运营模式及相应的组织方式、资源配置方式的整体形态转变,是企业重新塑造竞争优势、提升社会价值,达到新的企业形态的过程。
业内人士表示,转型并不是一家企业独立面对,而是产业的主流趋势,转型是商业模式的重新设计。在全球范围内,苹果公司是企业转型成功的标杆,在中国,华为、金蝶这些企业是国内成功转型的标杆。
观点 | 企业实现成功转型升级的三大关键
在充分认识转型升级的重要意义之后,下一步需要解决的问题是,企业如何选择合适的转型路径,以推动企业实现可持续发展。在总结前人对企业转型研究成果的基础上,从多角度分析在当前经济形式下,企业转型成功必备的三个关键。
1、企业发展战略规划
管理大师彼得·德鲁克曾说过,“战略不是研究我们未来要做什么,而是研究我们今天做什么才有未来。”实践证明,企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领,具有指引企业的发展方向,明确企业的业务领域,指导企业的资源配置,确立企业的发展策略等重要作用。
因此,在企业转型升级过程中,只有在建立明确的战略发展目标后,系统、全面地整合企业各方面的要素,使其协调发展,才能最终实现企业成功转型的目标。
2、数据驱动创新发展
转型升级的主要驱动力不是规模扩大、把握机会,而是核心竞争力的构建、发挥和强化。在大数据时代,以利用数据价值为核心驱动创新发展,构建企业核心竞争力,利用大数据分析,充分释放企业潜能,实现转型与升级。
通过对企业发展潜力、行业背景、产业趋势等数据的收集与分析,可精准预测企业在发展周期中可能会遇到的问题,进而将风险前置,进一步帮助企业在转型道路上破难解困。
3、产业链资源整合
产业新生态的构建和融合发展,既是加快转变经济发展方式的重要举措,也是促进企业加速发展的有效方式。产业的快速发展离不开优势企业的支撑,而企业可持续发展也脱离不了产业的指引和扶持。企业与产业是相辅相成、互相促进的关系。
企业在转型升级过程中,深挖并整合产业优势资源,打通产业链上下游各环节,充分发挥企业自身优势,积极与产业链上的优质企业建立合作关系,通过协同共赢发展的方式增强企业竞争力,进而推动企业转型升级,促进企业健康快速发展。
企业转型升级是一个长期且复杂的过程,在这个过程中,管理咨询服务始终发挥着重要的作用,帮助企业利用人工智能、云计算、大数据等前沿技术,进行企业转型,构建前瞻性业务模式,突破发展瓶颈。
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