苏宁管培生具体工作是什么？发展前景如何？

苏宁管培生具体工作是什么？发展前景如何？

既然看到了跟自己公司有关的问题，Emmm……我就说说我自己的感受吧

苏宁的管培生其实和其他公司的一样，都是选拔一些比较优秀的应届毕业生，给公司储备人才。

这些管培生都有一个代号，叫做1200。1200工程是苏宁的人才储备计划，同期进来的很多1200已经都获得了破格提拔，毕业三年就已经可以看到未来的道路了。公司很多关键岗位都由1200来担当。

当然个人觉得，苏宁的1200管培生工程对与毕业生来说，有利有弊。

利在于公司对1200的重视，公司对于我们这些管培生会有更多的资源供给倾斜，还有属于1200更快速的晋升路径，我们平常也能和领导们面对面进行沟通。很多项目的执行，领导会更信任1200这个群体，很多人也会利用这些机会去快速的提升自己。

有时候优势就是劣势，弊也在于这个重视。大部分情况下，如果一个1200需要快速的成长，往往需要他们在工作上倾注更多的汗水。这些沉重的责任，相对多的工作任务都会成为压垮他们的最后一根稻草，我身边也有很多人因为接受不了高强度的工作而选择了离开。

从薪酬待遇来说，苏宁现在给管培生的初始薪资还是不错的。总部管培有8K-16K不等，应该是上不封顶。

其实作为一名老1200，最近看到网上的一个评价相对来说比较中肯，那就是苏宁是零售业的黄埔军校。苏宁发展成了如今多产业协同发展的大企业，的确要靠执行力。

但对于现在的毕业生来说，从像温室一样的大学校园，直接进入到竞争残酷、压力较大的企业和行业之中，确实需要一段更长的适应期。公司也在这方面主动去迎合现在的就业市场，除了薪资之外，一系列的后勤保障措施，也让很多应届生免去了后顾之忧。

是不是要接受这份竞争和压力，完全就取决于自己的选择了。

利益相关，按照常规操作，还是匿了吧。

这个问题需要根据你的岗位来回答，不能一概而论。在苏宁庞大的产业和体系下，回答中所述的工作内容就显得有些以偏概全了。

回答中所提到的多为易购体系的工作内容，其中所谈到的 痼疾 ，可以说是零售业/电商业持续发展中普遍存在的现象。

需要明确的是，苏宁一直都是一家以零售为核心的公司，即使拓展了体育、文创等 八个产业 ，但各产业都是为零售这个核心业务来服务。

作为内部员工应该很清楚，围绕零售所打造、从传统零售时代沿袭下来的各项体系和制度，虽然会随着互联网时代的大趋势而调整，但零售的 核心地位 不变，一些核心思维也是不会变的。

就工作内容而言，如果是易购体系的营销管培生，那么会更多地接触零售各项业务；如果是HR体系，工作内容有可能涉及薪酬、招聘、组织架构等内容；就算是细分到某个产业，比如体育传媒事业部，也都是有内容、设计、会员、运营等部门，每个部门的工作内容都会有差别。

尽管苏宁内部各个产业体系都会有相对成熟的轮岗机制，但是想要面面俱到是不现实的。所以工作内容不能一概而论，管培生的具体工作是什么与你的岗位密切相关。

但在苏宁任何体系下，惯常的工作思维中都会有零售的痕迹，比如严格控制成本，流程精细化故而稍显冗长，并且与零售弱相关的产业员工也需要接受一些零售知识的培训，这都是其他回答中集中诟病的问题。

但是零售业生存之道是渠道的拓展和成本的控制，基于这两点衍生出来的企业文化是不会有根本性改变的。领导层会结合过去、当下和未来的情况，去评估制度和体系的适用性，并确保公司以最经济有效地方式运行。

回到正题，在苏宁 每个人都会做的事情 可能包括但不限于：日常业务工作、会议、各部门协调沟通、培训，以及与同事商量早午晚餐吃什么，期待这个月的工资日，吐槽吐槽工作等……

发展前景与工作内容同理，也不能一概而论，具体以个人的发展而定。用校招数据来表示就是1年L1，3年L4，5年L6，8年L8之类的，用HR的话来表示就是，进入1200体系就是走上 人生巅峰 的捷径。

Anyway, 以上信息是各大公司画大饼的常规操作，这样的晋升速度并不适用于所有人。首先由于公司人员基数较大，此外近些年来招聘的员工数量和素质大幅提升，这也意味着在相对成熟的产业内部， 纵向晋升的竞争会不断提升 。

但另一方面，随着我司在其他产业的迅速扩张，零售产业本身也会有新的业态诞生， 横向调动和晋升也会有相对宽松空间 。总之，在这里脚踏实地比心怀梦想更重要。

真正脱颖而出的那部分人不仅需要有一定的 业务能力 ，与同事之间也需要进行必要的 沟通和交际 ，对体系和流程相对熟稔，同时一定程度上也需要具备很高的 服从和执行 能力。除上述所有的能力之外，人事还不免会以 工作时间 来量化你工作的投入度，这也导致了一定程度上的无效加班。上述条件全都满足，你就是苏宁定义的优秀人才，2年L4、6年L8也并非个例。

由于校招公司对于校招群体（1200）的各项政策以及培养都是有很大资源倾斜的，一部分人将抓住这部分资源 快速成长 ；但另一方面，部分员工一旦意识到自己晋升缓慢，发展无望，他们就有可能对工作懈怠，鉴于公司对1200的宽容和偏爱，这种现象已长期存在。

高层也逐渐意识到问题，于是采取 高薪、快速晋升、特殊培养 的方式来吸纳优秀人才，未来这些岗位会留给实干的人。

公司的发展和变革经历了漫长的发展过程，有些制度和工作方式或许不能与时俱进，但结合历史背景来看都是可以理解的。无意抹黑，只是希望把所见所闻与大家分享。

不建议去苏宁。

1. 院校背景歧视极其严重。HR素质和智商堪忧。

2. 企业内部混乱，组织文化不健康。

我周围有不少苏宁的人，多是易购体系的，有一个苏宁金融的，总体来说，我个人觉得管培生计划有一点害人，刚从学校出来的学生，直接进入苏宁，然后给予相对来说比较好的待遇，再被威胁一下，“只要你离开了苏宁，就不可能再回来”，凡是从苏宁辞职的人，苏宁号称是不再要的，然后就很容易培养成苏宁的“良民”。个人感觉除了少数比较精明的管培生，很多人都迷失了，苏宁是一个很大的企业，苏宁总部那些楼群修的很有气势，这些没有经过社会洗礼的管培生天天被不少客户哄着，然后不少人就搞不清楚状况了，真以为自已很有能力，振臂一呼可得万千响应，实际上并没有得到能力的锻炼，只长了不少臭脾气，不少管培生在遭遇升职瓶颈后，离开苏宁，找工作方向只能向下找，南京有些公司就明说了，不要苏宁的人（补充一点，实际上苏宁的不少中高层管理人员是很难离开的，苏宁会掌握他们不少的灰色事情，要离开，必须吐出所有灰色收入，搞不好可能还会进局子）。不过有一点不得不说，苏宁是一个很大的平台，有心之人是可以学到很多的，但是不可呆得太久。

回答这个问题值得我匿名。

本人2020年9月入职苏宁，现在苏宁认为只要是招的应届生，都是1200身份，所以今年新改名的互联网店长工程也照理是1200.

现在在D4门店轮岗，不得不说，1200确实好，门店门可罗雀，顾客普遍欲望不高，所以工作十分轻松，顾客不多，基本自主安排时间，想学习品类就学习品类，喜欢偷鸡摸狗也可以时常偷偷鸡。我看以往的1200都996，没加班不能走，我这刚上班两个月不到的菜鸡都是按排班，到店准时拎包走人。

但是，苏宁有一个极其败笔的东西，名字叫苏宁推客，什么是推客，这是苏宁的APP，简单而言，是发送商品链接，别人购买商品，发送链接者就可以获取提成，这是社群运营的一部分。但是，苏宁已经或者说只有这个推客了，在要求上就会变得非常魔性，比如说，每个新入职1200都要第一个月到高级推客，高级推客只要50单，8个买家即可到达，但是就这样，看统计数据，第一个月能达到高级推客的人寥寥无几，更别说订单数了。

于是，苏宁很开心地对全体今年的1200开设了一个推客大赛，开始是自愿参加的，然后是强制参加，现在直接跟绩效挂钩，开始大跃进式的搞社群，一个月前十天要拉出100人的微信推客群，30个订单，每周增加，到最后社群人数200以上，100以上的买家。比赛已经变成了考核，而且是突如其来的考核，就像是领导觉得，“应该要考核”，所以就加入考核了，而不是月初就商量好的事情。而且比赛要求很多，不计算虚拟商品，例如话费等的订单，有些一元的纸巾用来冲单的，被系统直接当刷单排除处理，只计算苏宁推客的数据不计算家乐福小程序的数据，但苏宁易购和家乐福的推客数据是互通的啊。推客比赛已经变成退课大赛了，起码直接反映出来的就是我们这批的1200一部分已经开始反感苏宁了，那以后怎么会给企业尽心尽力，种子已经埋下了，如果以后几届的1200还是这样的话，估计大厦真的会摇摇欲坠了，这与996是根本不一样的情况，996是身体上的辛苦，每天忙，但是这更多的是心累。推广推客目的在于发展线上业务，现在已经变成了1200的大头了。门店每天最关心的第一个是店员的推客情况，第二个才是门店业绩，不少店员都靠着每天冲十块话费完成推客任务。

苏宁搞社群已经成为主流了，实体店已经开始不重视了，除非以后实体店有新的模式焕发新机，不然加入互联网店长工程就等于过几年去当实体店店长，填实体店不景气的大坑。我的建议是，除非你对搞社群，也就是拉客拉人加群微信推销，朋友圈全是广告这样的很有经验或者很有兴趣，或者你对实体店有独特的看法，能带领实体店从死复生。前者做不好，不仅扣绩效，晋升也无望，后者搞不好，会成为可能的实体店关门大潮的下岗人员。也就是说，做好了社群，短期能做，做得好门店，苏宁人才。做不好社群，发展无望，做不好门店，中年危机提前到来。

借用豆芽群里某个小伙伴的对推客大赛的发言来结束一下：

“靠这玩意作指标考核？苏宁好歹家大业大的就非要逼迫员工用这种传销手段来所谓的做大做强？我寻思所谓的1200从基层学起，苏宁上层从基层爬多少年上去的，锻炼这么些年就养出来这么不尽人情的眼力见？真当消费者都没脾气买个电器逛个十分钟然后去服务台缴费完成以后坐十分钟等着你苏宁员工把各项指标加完？电器店服务周周到到跟亲人一样，回头线上的这些玩意一条条摆在消费者眼前跟乞讨似的，就这还要加指标。企业微信？社群？领导真不觉得这种暴力推广有任何问题吗？压榨促销员也就算了，这刚毕业的学生一个个拿头来给你们苏宁压榨？”

希望这能对即将入职或者还在观望的孩子一个指导。

今年8月份进入苏宁工作，刚开始对苏宁整个的轮岗没有什么概念，来了之后发现我们部门体系很多，HR让我们每周轮一个岗位，轮到岗位上就先看岗位内部的PPT，了解具体的工作流程和职责，也有专业性很强的会看不懂，所以问题也来了，轮岗时间只有一周，对于岗位没有太深入的了解就换岗，但后期定岗的时候还是要深入学习的，否则很难推进工作。

答主的朋友在苏宁工作一段时间，已经离职。以下回答属实，不接受洗白。

1200管培生，高责任高压力高管带教。

入职前，会有2个星期左右的入职培训。培训包括军训和企业文化考试。所谓企业文化考试是洗脑，告诉你苏宁有多好，世界排名第几，电商平台第三名。。。。洗脑成功后可以入职。

高压力就是，996，而且事情做完不能走，在那里耗时间。晚上8点算正常，10点11点大部分，关键是工资还低哦。HR跟你确定三方的时候，会说正常上班下班，进了公司也会说不强制996，但是你的排班就是一周6天，如果晚上正常6点下班，会被带教人说，那你留还是不留？不留的话，过不了3个月的试用期，怎们办？

1200管培生第一年都是996，而且苏宁内部的人觉得很正常，你是1200管培生，什么活都要找你。名义上锻炼你，客服支援要你去一个月，身边的一个同事，从7月份入职到9月份，一直都在客服支援，这个对未来职业并没有什么帮助吧？除非你以后是做客服岗位。HR口中的轮岗，非常混乱。苏宁内部很缺人，所以就是哪里缺人哪里补，bz直接调你过去没商量。

高管带教是名义带教，随便一个刚进来没几个月的员工k也可以给你带教。并没有鄙视新进来的员工的意思，但是作为新人，派一个老练的员工带教，成长是不是更大？

在苏宁人事制度是大于一切的，人事的权利很大。不是一个互联网公司，自称是零售企业，更类似于一个制度差的国企吧。管理森严，等级制度森严，工资低，加班多。

听说刚入职没多久就10几个人离职了，还是在比较开明的平台，其他下级的事业部更不用说了。强度更大，压力更大。

公司内部更多是南京读书，或者南京周边城市的，考虑留在南京，在苏宁可能觉得还可以吧。

但是对于有志向的毕业生，不建议被忽悠来这里，只有无休止的强制加班。听说国庆最多放3-4天哦，其他时间值班工资是30的3倍，90哦。

哦对了，每个月会有企业文化考试，给你洗脑。告诉你苏宁20年前空调大战如何厉害，吹嘘过去的成绩和荣耀。

前景，这个还是根据自身的能力和机遇。运气+能力，那才是王道。其实我感觉自己也挺幸运的，我的工资比部门L5社招的小姐姐高，其实苏宁1200的工资还是可以的，建议有这个工作机会的，拿到offer了就去试试吧。

18期的让我说前景，我还真也不知道。不过我的工资比部门L5社招的小姐姐高，其实苏宁1200的工资还是可以的，前景的话嘛，还是看个人能力的。

说说的感受吧，一年下来，确实加班比较多，不过18期就没有硬性要求了。之前一段时间很丧，对现状不满，但是又找不到下家，不过年中涨薪给我涨了2000，满血复活。对比同学不是降薪，就是延迟发薪，我满足了。所有问题其实根本都是钱的问题，钱到位了，什么都好说

谢邀！匿名了，16期管培生一枚，负责基金业务金融。现在我们老人做的工作和你分享下。

首先是负责基金主推产品销售，这是核心工作，我们小组所有的重点会把销量想各种办法提升上来，其次负责苏宁智投销售、宣传推广及外部投放，提升智投销量，还会涉及到一些组合产品上架、调仓、止盈及运营推广，提升整体销量及保有量。平时配合也会负责定投及梦想定投线上推广、活动策划及落地。

这些基本上就是我们现在小组在做的事情。

而你做为管培生，先要看分配到哪个管带手下，基本上业务线都不相同，我们目前小组有风控、风控策略、风险策略、反欺诈风控、基金业务、高级规划等等。不一定是每个小组都有管代。不过可以很负责的告诉你，目前苏宁金融的发展前景要好很多。

苏宁金融是全牌照公司，合规的情况下可以操作的空间虽然有限制，不过没有法律风险。要比市场上暴雷的公司好很多。干的也比较舒心。

如果你有幸来入职金融部，前期实操岗位不是特别多，学习的东西会很多。因为我们都是从管培生进来的，入职后会先让你学习产品运营、业务营销、市场分析这些知识，然后过一段时间会让你接触市场营销策略、竞品分析、渠道管理、数据分析等等。其中涉及到一些客户业务应用场景设计和挖掘。数据分析。基本上要在短期内让每个人知道自己的岗位职责。

如果你不会分到金融部，除了我们之外，易购集团和物流集团等等都在做管培，有互联网零售、还有运营的岗位、供应链物流等等。只要和你专业相匹配，可以多看一下招聘须知等。谨记一点如果收到offer，可以先恭喜你加入了一个大的家庭，你会和很多同龄同学一起正式步入职场。祝顺利！

如果你去易购那边的话，那边比较多的是线下运营，运维工程师这些岗位。

易购那边属于电商类，涉及到的岗位多为运营和互联网零售相关。基本上会以绩效作为核心目的，也是你未来可以提升自己的一个关键点。其次会做一些运营数据，数据模型什么的，方便优化。

我的同学是去的算法部门，他们主要做语音识别/语音合成/语音交互还有情感方向的算法研究和开发；

苏宁的1200管培计划比较庞大，每年都在扩充。希望你能顺利入职。

昨天拿到了offer ，南京总部运营管陪生，因为我是研究生，所以一个月10k加500房补，还有240的饭补，据说南京有人才引进政策，每个月还有800，说实话很心动，但是996的机制也让我很头大，目前还拿到了泸州老窖、新城控股、汤臣倍健的offer，恒大健康、绿地集团终面还在等结果…

入职六个月的老油条回答一波把，来了苏宁之后，跟想象中的确实不是完全相同，也会轮到不是很理想的岗，就像我，第一个岗位就不是很感兴趣，虽然领导很好，工作也不太忙，但是干活没有激情，所以偶尔就会划水。

在同事小姐姐的鼓励下，我申请转岗，前后大概一个月，就到了现在这个岗位，跟我的专业比较匹配，也是我比较喜欢的，虽然经常加班到凌晨（部门就是真的非常忙，加班到凌晨第二天上午可以晚来，也可以安排补休），但是很有干劲儿。当时想要转岗的时候，我父母和男朋友还有一些同事，就觉得我很蠢，说我之前的部门很适合女生，现在的部门太操劳，但是我觉得我还年轻，应该拼一下。

院校背景歧视极其严重。HR素质和智商堪忧。 能把乱咬人的hr放出来丢人现眼，估计内部也是混乱

刚从苏宁出来，不建议去，苏宁的管培学不到什么东西，如果打算学东西，建议可以去个规模更小的公司，如果求问题，可以去个偏国企性质的，苏宁这个选项并不好