有人了解云联惠吗?
的有关信息介绍如下:正好手头有一件云联惠的案子,详细来谈谈这个公司吧。估计写的会比较长,大家可以挑着感兴趣的看。
一、云联惠的现状:2018年5月9日,广州市公安局发布了关于广东云联惠网络科技有限公司黄明等人涉嫌组织、领导传销犯罪通告。广东云联惠网络科技有限公司黄明等人涉嫌组织、领导传销犯罪已被立案调查。 随着总部被查,各地涉及云联惠的代理公司纷纷被查处。大部分代理商被法院判决组织、领导传销活动罪,但是也有部分代理商未被追究刑事责任。
二、云联惠的商业模式:
1、核心模式为返利: 1元等于100个白、红积分。消费者和商家先注册成为会员,一笔交易完成后商家须将交易金额的16%上交广东云联惠公司作为创业共享金,商家获得共享金等额的白积分,消费者则获得消费金额对应的白积分(举例:消费者花费100元从商家处购买一个杯子,则商家需要向云联惠公司缴纳16元,商家可以获得16元×100积分/元=1600白积分,消费者获得100元×100积分/元=10000白积分)。云联商城规定,系统以10000积分(100元)作为一个转换计量单元,每天将会员账户的剩余白积分以万分之五的比例转换为红积分(低于一个单元则暂停转换),红积分可以直接用于消费或者兑换成现金提现。账户累计超过10000红积分才可以提现,并扣除13%的综合费用(10%的税费和3%的手续费)。白积分每天都会根据上述规则自动返还,直到接近全返。
2、会员费的收取 :广东云联惠公司会员按类型划分为个人消费会员、联盟商家会员;按级别划分为普通会员、金钻会员、铂钻会员。普通会员升级为金钻会员需缴纳99.9元,升级为铂钻会员需缴纳999元,铂钻会员拥有三种会员的推荐权,金钻会员拥有金钻、普通会员的推荐权,普通会员只能推荐普通会员,但发展下线无提成。上线会员的级别不能低于下线的级别,但可以是同级别。上线可以获得其直接下线单笔消费金额5%或者单笔销售金额2.5%对等的白积分奖励,可以获得其直接下线所有白积分“层级计酬”收益50%的白积分奖励,而且每往上一个层级按50%递减,不限层级。
3、代理商的加盟费: 商家会员可以申请认证成为云联商城的“联盟商家”或者“联盟企业”,广东云联惠公司联盟牌匾。同时,广东云联惠公司发动会员购买代理权发展代理公司。代理公司可以获得代理区域内加盟商家销售额一定比例的积分返还。
三、商业模式的分析:
1、 所谓返利,在云联惠的口中叫做“时间杠杆原理”与“重复消费原理” ,说人人都在消费,每天又只返万分之五,所以资金链不会锻炼,而且云联惠号称返还比例会实时调整。 实际上就是拆东墙补西墙,典型的旁氏骗局 ,所谓的返还比例适时自动调整,更是扯,在云联惠的后台这个万分之五的比例是固定不变的,根本就没有所谓的调整机制。实际上粗略计算一下,云联惠的资金池最主要的就是来源于所谓16%的创业共享金,200多天就能全额返还,这意味着云联惠必须像一个怪胎一样,以极具膨胀的速度扩大,直到爆炸。
2、区别于一般庞氏骗局的地方在于,云联惠平台的每一笔交易在 名义上都是由两个人进行的只有卖家来缴纳16%的创业金 ,但是实质上一方面卖家通过提高售价,让买家来支付这个16%的创业金,还有的则是直接 刷单,买卖双方根本就是一伙的。实质上加入的很多人都是抱着投本获息的目的在进行的 。先进去捞一笔,在平台倒了之前跑出来,就是在玩跑得快。只不过有些人跑了出来,有些人没有跑出来,有的人就跑了一半罢了。
3、代理商的选择,不得不承认云联惠公司在扩大规模的过程中,还是挺有商业头脑的, 代理权的购买,各地区要按照2013年全国各省社会消费品零售总额来划分等级、确定价格,总共分为八级,经济越发达的地方代理权越贵。
4、云联惠平台衍生出的种种违法: 云联惠这个案子不同于一般的旁氏骗局,由于他的平台性,各地区多种违法行为都可以和这个平台相结合 。比如说有的地方打着卖车的幌子,告诉买家,先交20%的定金,一年以后可以免费提车。还有的地方则卖珠宝返利。还有买房返利等等等等。充分利用普通民众爱占小便宜的特点。
5、云联惠平台外表的合法性:打着交易返利幌子的云联惠把自己比作淘宝、京东,将简单的名字复杂化,确实是蒙蔽了不少的人,甚至有些还是从商多年的老油条。
四、罪名的适用:
各地区生效判决在认定云联惠构成组织、领导传销活动罪的时候,主要是在谈会员费及代理商的问题这两点 ,但是实际上这两点确实并非云联惠获利的主要方式,而且普通会员在推荐的时候确实也是获得不了返利的,即便是高级会员也很难说是入门费或者人头费,反而更多的符合团队计酬的方式,而团队计酬是难以作为犯罪处理的。甚至于云联惠这个公司在后期都试图取消层级返利这种方式。所以确实存在着罪名适用的问题。
而且由于过早的将云联惠总部认定为组织、领导传销活动罪,也造成各地公安机关在侦查的时候仅仅去认定下线数量,而忽略了是否可能以非法吸收公众存款罪甚至是集资诈骗罪追究刑事责任的可能。