Simone乐视转战直播带货战绩惨淡，直播30天仅卖出2万元，他们能复制新东方吗？
的有关信息介绍如下：
数据是最有说服力的证据，在长达一个月的时间中，只有2万元的销售额足以说明乐视转战直播带货的决定是错误的，且不说能否复制新东方，即便是稍微有点知名度的带货主播，乐视的业绩都无法媲美。不可否认，直播带货是流量为王的时代，但如果没有充足的知识储备和宽阔的视野，即便拥有流量也不会创造价值和效益，这也是不看好乐视直播带货的原因所在，尤其是自从贾跃亭欠债不还逃亡美国以后，乐视的品牌价值在公众心目中便已经一文不值，而2万元的销售额也让人怀疑是不是乐视自己员工或者亲属所购买。
众所周知，新东方能够在直播带货领域封神，跟其所打造的主播团队有着密不可分的关系，且不说一夜成名的董宇辉，石明和yoyo等主播也都有着丰富的执教经历，他们对知识养分的汲取是常人所不能比的，正是因为如此充实的知识储备以及敏捷的思维能力，才会让新东方的带货业绩持续飙升。反观乐视，近几年几乎没有了任何的曝光度，即便是采取了断臂求生的经营策略，使得部分员工依然保留了工作机会，但没有未来的职场生态是不健康的。
既然连自己的员工都看不到明天，如何让他们在直播的过程中，让屏幕前的消费者能够产生信任感呢？流量为王是大方向，而知识储备和视野宽度，则是流量转化率持续飙升的基本前提，目前的乐视很明显并不具备这样的人才储备，加之品牌形象的荡然无存，势必会成为后续转型的障碍和阻力。作为业内曾经的佼佼者，乐视创造的辉煌的确是不容争辩的事实，但其野蛮式的扩张，也让很多人血本无归，这些惨痛的经历和不堪回首的过往，同样会影响到乐视的转型。
毋庸置疑，当今社会对于乐视品牌已经没有了丝毫的信心，如果依然将乐视作为有影响力和竞争力的品牌，那么想要在直播带货领域成功转型，成功的可能性几乎为零。无论是直播带货还是其他的领域，乐视的机会都是屈指可数的，毕竟乐视让公众付出的代价是惨痛的，在历史旧账没有偿还完毕之前，相信任何转型都很难得到认可。
我觉得复制不了，新东方有自己的文化底蕴，别人复制不了。
我觉得不能复制新东方。乐视要想成为新东方还有很长的路要走,毕竟后者已经连续三个月蝉联抖音带货冠军。
乐视转战直播带货，销售额惨不忍睹，近30天直播了14场，销售额为2万元。这一销售成绩立即冲上热搜
他们可能复制不了新东方了，因为新东方有一定的战略，而乐视只不过一味的复制而已
