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如何创建学习型组织 file type doc

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的有关信息介绍如下:

如何创建学习型组织 file type doc

抓住几个重点:

一是明确创建学习型组织对于完成各项工作任务、推动业务科学发展的意义和重要性。

二是多措并举深入创建工作。包括成立领导小组,加强领导;健全班子带头机制,落实创建责任制;制定学习计划,有步骤、有针对性的开展学习活动。

三是形成学习长效机制,助推业务的科学稳健发展。

按照这个思路就差不多了。

1首先得是志同道合的一群人聚在一起;

2有了共同的理想就是有一个在这方面见识高点儿的人;

3现在都很忙,不过可以定期居在一起,探讨

4有经济基础的话平时可以搞个聚餐,AA制也行。

不知道你们具体情况,先这样吧。

1、要解决认识论问题。

认识论也就是观念问题。每个人的行为都是受思想观念支配的,认识问题是一切活动的先导。创建学习型组织首先要提高认识、转变观念。一个单位要创建学习型组织,如果只是为了赶时髦,同志们也抱着学习型组织跟我没有关系的想法,那是建不成的。创建学习型组织要以学习型组织的新理念创新管理,要让学习型组织的文化深入人心。不仅领导要全身心投入,还要让参与创建的成员全身心投入。不少同志可能会有这样的想法:我这辈子就这样了,不要学了。从外界的形势、环境来看,抱有这样的想法最终会落伍于社会的发展,前面也作了分析。从个人来说,每个人身上都潜藏着巨大的能量,只要主动地、有效地进行开发,而不是被动地、消极地观望等待,就能实现新的飞跃。老鹰的再生或许可以给我们带来一些启示。老鹰是世界上寿命最长的鸟类之一,它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命,它在40岁时必须做出困难却重要的决定。当老鹰活到40岁时,它的爪子开始老化,无法有效地抓住猎物。它的喙变得又长又弯,几乎碰到胸膛。它的翅膀变得十分沉重,因为它的羽毛长得又浓又厚,使得飞翔十分吃力。它只有两种选择:等死;或经过150天痛苦的自我更新。它必须很努力地飞到山顶,在悬崖上筑巢,停留在那里,不得飞翔。老鹰首先用它的喙击打岩石,直到完全脱落。然后静静地等候新的喙长出来。 它会用新长出的喙把指甲一根一根的拔出来。 当新的指甲长出来后,它们便把羽毛一根一根的拔掉。 5个月以后,新的羽毛长出来了,老鹰获得了再活30年的生存机会!在我们的生命中,有时候我们必须做出困难的决定,开始一个更新的过程。我们需要的是自我改革的勇气与再生的决心,把旧的习惯,旧的传统扬弃,不断学习新的技能,使我们可以重新飞翔。从家庭的角度来说,也可以给后代做个表率,天天搓着麻将教育孩子好好学习是苍白无力的。我们一定要把学习作为一种生命的状态才行。

2、实施方案

(略,详见创建方案)

3、当下几种要提高的能力

1)、学习能力。学习力,是最可贵的生命力,也是最活跃的创造力,还是最本质的竞争力。学习型组织所说的学习力有两层意思:一是个人的学习力,二是组织的学习力。从个人角度来说,所谓学习力是一个人学习态度、学习能力和终身学习之总和。这也是动态衡量人才质量高低的真正尺度。组织学习力是指组织内部的各成员在组织所处的环境、面临的情况以及组织内部的运作、奋斗的方向等方面,通过对信息及时认知、全面把握、迅速传递,达成共识,并作出正确、快速的调整,以利组织更好地发展的能力,是一个组织在知识经济时代拥有的比自己竞争对手学习得更快的自创未来的能力。组织学习力不是组织中个人学习能力的总和,而是立足于整个组织甚至包括组织所处环境在内的全局层面,考察整个组织对各种信息的敏锐度、悟性、认知的全面与统一程度以及应变协调能力。

2)、演讲能力。马克思说“理论只要说服人就能掌握群众,而理论只要彻底就能说服人。”古人说 “一人之辩,重于九鼎之宝;三寸之舌强于百万之师”。“人才不一定有好口才,但有好口才的一定是人才。”这些充分说明了演讲的重要性,对领导干部来说更是如此。在学习型组织创建活动中,我们安排每位同志给大家上堂课,既是为了促进组织的知识共享,也是为了提高上课者学习的自觉性与演讲能力。作为听众,要尊重演讲者的劳动,虚心、安静、耐心地听讲;作为演讲者,要认真地作演讲准备,对得起同志们给你的时间与舞台。

3)、沟通能力。

今天这个社会是很强调人与人之间的沟通的,做市场的是一种沟通能力,做管理的又是一种沟通能力。做上级、做下级,围绕着一点就是一个沟通能力。人和人之间,只有通过沟通才能加深了解,增进感情,形成共识。我们既要学会有效地表达,让别人正确地理解我们的观点和做法,也要善于倾听理解别人。

我们每个人身上都潜藏着巨大的能量,我们每个人的内心都充满了强烈的进取愿望。这能量、这愿望会昏睡,但决不会消亡。犹如印度舞蛇者所控制的蛇,看似僵硬,其实充满活力,只要舞蛇者笛声响起,蛇便灵动起来。希望今天的动员会发出的号召能象舞蛇者的笛声一样,让我们行动起来。真正变“要我学”为“我要学”,变“被动学”为“主动学”,变“应付式”为“自觉式”,理论是灰色的,而生命之树常青。愿景是美好的,需要每个人通过不断地学习去实现。