年度计划控制
的有关信息介绍如下:年度计划控制是指在本年内采取控制的步骤,检查实际业绩效益与计划的偏差,并采取必要措施,予以纠正。目的在于保证企业实现年度计划中制定的销售、利润以及其他目标。其中心是目标管理。年度计划控制主要是对销售额、市场份额和费用率等进行控制。总共可分为四个步骤:首先,管理层设定月度或季度目标:其次,管理层在市场中检查绩效;再次,确定严重绩效偏离的原因;最后,采取纠偏措施,缩小目标和实际的差距。
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年度计划控制是指在本年内采取控制的步骤,检查实际业绩效益与计划的偏差,并采取必要措施,予以纠正。目的在于保证企业实现年度计划中制定的销售、利润以及其他目标。其中心是目标管理。年度计划控制主要是对销售额、市场份额和费用率等进行控制。总共可分为四个步骤:首先,管理层设定月度或季度目标:其次,管理层在市场中检查绩效;再次,确定严重绩效偏离的原因;最后,采取纠偏措施,缩小目标和实际的差距。
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