Simone如何评价集“首富”与“首骗”于一身的牟其中？
的有关信息介绍如下：
神话和荒唐背后的牟其中
作者：陈光
来源：华商韬略微信公众号
牟其中出狱前，华商韬略编委会计划推出特稿，并为此拜访了前南德集团的核心人物、集团副董事长、南德金融中心总裁夏宗琼。
不过，对于媒体人而言，牟其中实在是一个过于“棘手”的人物：他是“首富”，也是“首骗”，无论将他解读为神仙还是凡人，都有足够的事实来支撑这迥异的头衔。
作者：华商韬略丨华商名人堂 陈光
9月27日早上6点50，牟其中乘车离开湖北洪山监狱。那之后的一礼拜，他的名字在微信朋友圈铺天盖地。
牟其中没有见过微信。他在洪山服刑16年，算上羁押的时间，他在“里面”待了近18年。
其入狱的这些年，是中国经济发展最快的一段时间。牟其中受审时，BP机在国内如日中天，其出狱时，移动互联网已经无处不在。
民营经济在此期间经历了数次洗牌，马云、王健林、马化腾、宗庆后……你需要几百个名字才能描绘出这幅波澜壮阔的财富图卷。而在牟其中最巅峰的年代，在某些人眼里，他的名字等同于民营经济。
不过，有些事情并没有被时间改变。出狱的第一天，牟其中透过其唯一代理人夏宗伟对外宣布，他计划筹措1000-2000亿的基本金东山再起，重启南德试验。
1000亿起，这个数字“很牟其中”。他对金钱数字的“感知”一向很低，后续在他看来，金钱只是数字，多少并不重要。
1984年，民营经济的代表
牟其中身高1米82，伟岸少须，发型颇似某位伟人，话音洪亮，很有个人魅力。
他的父亲牟品三曾是巴蜀知名的银行家，因此牟其中很小就认为“钱只是商品”。小学时的牟其中就非常活跃，一位老师称“如果他能改掉夸夸其谈的性格，今后定有大出息”。这位老师怕是没想到，牟其中日后能够扬名全国，靠的正是“夸夸其谈”，敢想敢干。
牟其中起初是万州玻璃厂的一名锅炉工人，他在当时就表现出了极大的政治热情，不仅研读马列、毛泽东等相关著作，学习哲学、法律，还拉起一帮人组织“马列主义研究会”。
作为研究会的骨干成员，牟其中经常发表演讲，其才华备受同僚肯定。他有超前的眼光和理念，即使后来身为中国民营经济的“头号人物”，周围环境似乎也承载不了牟其中的抱负。
1974年，牟其中与人合著了万字长文《中国向何处去》，他还个人著作了《社会主义由科学向空想的倒退》等文章，提出在中国“建立社会主义的商品生产体系”，因为文章有政治问题，他被判反革命罪入狱，并被内定死刑。
狱中等待判决时，牟其中很痛苦，他怕失去“听众”。到了夜里，警卫也不理他，为了说话，他把一只蟑螂放到空纸盒里，警卫听到声音以为他在挖地道，端着枪跑过来。牟其中特别高兴：我用小小的蟑螂就把警卫骗成功了。
这些故事和这段牢狱生涯，成了牟其中日后炫耀的资本。
1979年的最后一天，牟其中平反出狱，他在狱中待了4年4个月。出狱后，他向亲友借了300元人民币和一张饭桌，在万县注册成立了“江北贸易信托服务部”，这家公司是改革开放之后最早成立的私营企业之一，也是后来南德集团的前身。
牟其中在重庆一家兵工厂低价购买座钟，又跑到上海高价售卖，第一年，他靠着跨地区运作获得了近8万元的利润，堪称暴利。第二年开春，他便因投机倒把罪“二进宫”。
牟其中不但不痛改前非，反而在入狱的第11天写下《入党申请书》，几经辗转寄进了中南海，之后还陆续创作《论中国特色的社会主义和我们的历史使命》、《从中德商店的取缔看万县市改革的阻力》等文章。
1年后再出狱，牟其中成了话题人物，作为中国民营经济的典型，他的事迹被广泛报道。牟其中自称是经济发展的试验田，其两度牢狱之灾为之平添了更多故事性。
如今大部分媒体称牟其中靠着“罐头换飞机”一举成名，实际上早在1984年，牟其中就已名声大噪。
报刊杂志将他的事迹传播到全国各地，南德（原中德）随即门庭若市。谋职的、求教的、寻求合作的，都往这里跑，一些银行的行长也上门“请”其贷款。牟其中同时向数家举贷，最高的一笔金额超过700万元。在那个年代，这是一个天文数字。
牟其中拿着这些钱大肆扩张其业务，万县籐椅、上海座钟、天津海蛰皮、韩国冰箱、美国白糖……和现在的某些互联网企业一样，每过一段时间，牟其中就能倒腾出一出新生意。
摊子铺大了，效益并不好。一位曾经“捧红”牟其中的《经济日报》记者经过跟踪发现，南德很长时间内做什么赔什么：攀枝花买轮船进不了长江，河南做油脂让人骗了钱，唐山收海蜇卖不掉，美国购白糖贱卖给广西糖厂，韩国进冰箱积压在海港……
期间，他还被一名河南的“业务员”一次性骗去了300多万。
过人的能力
牟其中并未因此消沉，他的心思并不在生意上。那个年代的精英大多有政治情结，“商而优则仕”是一批国企经营者的理想归宿。作为民营企业家，牟其中所展现出的理想比国企老总还远大。
他经常给到访者“讲政治”，那期间，他研究最深的是中、美、俄三边关系，并且总结了一套自己的理论。
一抬眼就是国家、国际的发展和关系，这是牟其中的格局。他觉得自己是个做大事的人，企业行为只是其理论中的最低层次，他希望创造一套具有指导意义的理论甚至是经济体系，来实现自己的家国情怀。
他的“研究”是南德发展的根基。1990年的一个夏天，牟其中和手下几位人大研究生，坐在北京沙沟的树荫下吃白萝卜炖猪肉，他突然问了一个古怪的问题：
大家都盖商品楼，现在有两个选择：一是挖个浅坑马上盖楼，二是挖个深坑盖摩天大楼。前一种你盖到五六层就盖不上去了，发不了大财，后一种你楼还没盖好，别人的已经卖出去了，你投钱又多又失了商机，你们选哪一种？
一众硕士相觑无言，牟其中隔半饷自己揭秘：怎么盖不是问题，关键是在哪里盖。在美国，你要挖深坑；但中国讲安定团结，你要选第一种，挖浅坑，但是冲着摩天大楼去盖。你盖到七八层就摇摇欲坠。别管！接着盖，因为有人比你还着急，有关部门担心楼倒下砸着别人，会日夜替你挖沟、打桩，最后你大干快上，摩天大楼一气呵成，而他们则帮你把地基加固了。
多么“可怕而深刻”的言论。
牟其中的这番话很实际，当下很多行业都存在利益和荣誉捆绑，进而做大的现象。牟其中在26年前就想靠“捆绑”做大，但从始至终他没有找到太牢固的捆绑对象。
因为能言善谈、观点犀利，公司的亏损并没有给牟其中的个人声誉带来太大影响。他有一项过人的能力，能像海绵一样吸干别人的学问。
做生意每到一地，他总是先请“高人”吃饭聊天，学者、领导乃至江湖术士，都是他的座上宾。早年席间他很少出声，听着别人高谈阔论。再换一个场合，他能举一反三，将听来的事情、理念讲得天花乱坠，讲得比“原作者”还要生动有趣。
因为这个本事，牟其中树立了强大的个人魅力。即便是后来其掘墓人、撰文称他是“首骗”的作者，都承认牟其中是他见过最有魅力的人之一。
蚂蚁不懂大象
高谈阔论和研究三边关系，帮牟其中创造了一飞冲天的机会。
1989年有一件老生常谈的事：牟其中用500车皮的积压物资，通过以货易货换回了前苏联4架图-154飞机。
直到今天，这依旧是一个天方夜谭般的故事。而能干成这种事的，非牟其中这类兼具口才和胆识的人莫属。
他在火车上和人“扯皮”时，得知面临财政危机的前苏联准备卖飞机，但是
