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丰田冲压车间怎样推行5S管理

丰田冲压车间怎样推行5S管理

的有关信息介绍如下:

丰田冲压车间怎样推行5S管理

整理:将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的,必要的留下来,不必要的物品彻底清除。

整顿:必要的东西分门别类依规定的位置放置,摆放整齐,明确数量,加一标示。

清扫:清除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所干净亮丽。

清洁:将上面的3S制度化、规范化,并贯彻执行及维持提升。

素养:人人养成好习惯,依规定行事,培养积极进取的精神。

现在好多4S店都在实行5S管理