东京奥运会,日本到底亏了多少钱?
的有关信息介绍如下:4年一届的奥运会终于落幕。原定于2020年在东京举办的东京奥运会,在2021年也终于走到了尾声,无论是开幕式,还是闭幕式,东京都给全球留下了一个“特殊印象”。
无论是哪个国家举办奥运会,赚钱与否都成了一个热点话题。毫无疑问,日本此次举办东京奥运会,究竟是赚了还是亏了,大家也十分好奇。
根据东京奥组委第5版预算计划来看,本届奥运会和残奥会预计投资了1.644万亿日元,这个数字比东京申奥时提交的8000亿日元预算,足足多出了两倍!
如此名利双收的美梦,最终却还是破碎了。在IMF更新的报告中,在G7中,只有日本的经济增长预期被下调了,相较之前下调了0.5个百分点。
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史上最亏奥运会
新冠疫情席卷全球,为什么东京奥运会“咬着牙”也要举办?
其主要原因来自于巨额投资。如果直接取消奥运会,预计损失4.5万亿日元,约合人民币2700亿元;而延期举办的经济损失为6408亿日元,约合人民币380亿元,可以减少部分损失。
通过盘点历次奥运会投资发现,举办奥运会虽然是笔大投资,也“丰俭由人”:1972年慕尼黑奥运会投资10亿美元;1980年莫斯科奥运会耗资90亿美元;而到1984年,洛杉矶“节俭办会”,仅花了5亿美元。
东京奥组委预估东京奥运会举办成本达154亿美元,是最初预算的2倍,这个数字打破了伦敦奥运会成本纪录,不仅是“史上最贵”的奥运会,也将成为“史上最亏”的奥运会。
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钱都花哪儿了
根据官方数据和公开信息,东京奥运会的官方总支出包括三个方面,一个是原计划预算125亿美元,第二个是延期一年增加的运营维护费用大约是27亿美元,第三个是防疫支出大概是18亿美元,这三项支出加一起一共是170亿美元左右。
但很多经济学家都表示东京奥运的实际开支可能是这个数字的两倍。经济学家们的解释是:东京奥运的开支数字包括的不仅是奥运会本身的基础设施建造的费用,还包括修建扩建相关公路、铁路、机场、酒店等的费用。
现在来算下收入,奥运会的收入主要来自三个方面:
一个是东京奥运会的转播费分成,全球合作伙伴分成合计大概是12亿美元;第二个是日本国内企业的赞助费33亿美元;第三个是门票以及纪念品等其他收入,但是这次奥运会并没有现场的观众,所以这项收入实际为零。
三项收入加起来一共是44亿美元左右。我们用总收入44亿美元减去总支出170亿美元,算出最后的结果是赔了126亿美元。当然实际的支出可能会更高,收入也会比预计的更低一些,所以实际亏损远比这个数字要大。
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最大赢家是它?
东京奥运的最大赢家是谁呢?
是总部设在瑞士的国际奥委会。即便没有现场观众、没有粉丝,国际奥委会还是可以通过出售转播权稳稳获得30亿至40亿美元的收入。国际奥委会本质上是一个体育和娱乐机构,其75%的收入来自转播权,18%来自赞助商。
作为全球各国疯抢的项目,很多人都以为奥运会是个“稳赚不赔”的买卖,殊不知举办奥运会并非是为了赚钱,而是为了提高一个国家的知名度,奥运会结束之后的持续性收入,才是真正的“赚钱”。
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观点
1964年日本曾凭借奥运会进入到1962-1964年的“奥林匹克景气”时期。国内多个行业强劲发展还拉动了日本就业率的上升。日本是世界上第一个借助奥运会带动社会经济高速发展的国家。后来这届奥运会被普遍认为是奥运史上最成功的一届之一。
奥运会为主办城市及国家带来的影响不仅仅在于经济层面,还包括改善城市建设、推动城市走向全球化等等。所以单纯用赚不赚钱来衡量奥运会的成败,实际上是不合理的。
总所周知,奥运会是一座城市乃至一个国家对外形象建设的最好途径。它在短暂的时间里让主办城市成为整个世界的焦点,那是最好的展示窗口,让这座城市的历史、文化等在最快的时间内被认识、信任。
在全球经济大环境一片低迷的情况下,再加上新冠疫情这个黑天鹅事件,日本虽然做好了赔钱办奥运的准备,但是也没有想到会是如此的惨烈。
尽管赔到如此地步,但也不能不办,一方面是彰显日本的国力,另一方面也是为了加强自身的国际话语权,毕竟日本依附美国积弊已久,想要真正做到独立和自主,只能通过各种各样的方式来一步步试水。