汇丰银行是英国的银行,但为什么叫香港上海汇丰银行呢?
的有关信息介绍如下:汇丰银行(中国)有限公司于2007年4月2日正式开业,总行设于上海,是香港上海汇丰银行有限公司全资拥有的外商独资银行,其前身是香港上海汇丰银行有限公司的原中国内地分支机构。
香港上海汇丰银行有限公司于1865年在香港和上海成立,是汇丰集团的创始成员和集团在亚太区的旗舰,亦是香港特别行政区最大的本地注册银行及三家发钞银行之一。汇丰集团乃世界规模最大的银行及金融服务机构之一,在世界85个国家和地区设有约9,500个分支机构。
香港上海汇丰银行有限公司143年来从未间断在内地的服务,是在内地投资最多的外资银行之一,入股内地中资金融机构及自身发展的总投资已超过50亿美元,其中包括入股交通银行19% 的股份,平安保险16.80% 的股份,以及上海银行8% 的股份。香港上海汇丰银行有限公司在上海设有一间分行,从事外汇批发业务。
目前,汇丰中国共有87个网点,其中20间分行设于北京、郑州、成都、重庆、大连、东莞、广州、杭州、宁波、青岛、上海、沈阳、深圳、苏州、天津、武汉、厦门、西安、济南和长沙;另有67间支行设于北京、成都、重庆、大连、广州、杭州、青岛、上海、深圳、苏州、天津、武汉、厦门、西安和沈阳。
这一不断扩大的分行网络在内地外资银行中首屈一指。融汇国际经验和对本地市场的深入了解,汇丰中国独具优势,为您或您的业务提供广泛的银行和金融服务。
汇丰银行在中国各分行的主要业务可分为两类:一是工商银行业务(Corporate Banking),包括项目方面的贷款与房地产贷款、进出口押汇与票据托收、证券托管与B股业务、外汇资金安排等四个方面;二是零售银行业务(Retail Banking),如存储账户、汇款、旅行支票、信用卡、商户服务等。汇丰银行上海分行还为客户提供房地产按揭贷款等业务。
[编辑本段]汇丰银行还拥有港元的发行权
香港汇丰银行简称汇丰银行,是香港最大的商业银行,也是日本以外的亚洲最大的商业银行、世界最大的跨国银行之一。1995年该行的资产额3440亿美元,居世界大银行第31位,存款额818.37亿美元,资本和准备金亿美元,一级资本比率9.4%,总资本比率为14.5%,(一九九五年六月)雇佣职工100,000人,总行设在香港。
汇丰银行是为与中国贸易的公司提供融资服务于1864年在香港建立的。1865年开始营业,同年在上海设立分行,尔后在天津、北京、汉口、重庆等地设立分支机构。该行是英国人更确切地说是苏格兰人建立的。它是英国资本对旧中国进行经济侵略并控制旧中国金融市场的机构,在中国发行纸币,垄断外汇市场。1911年后取得关、盐两税的存款权,又领导对华贷款的帝国主义银行团,提供侵略性的政治借款和铁路、矿山等经济借款。解放后,该行在中国的分支机构除上海分行经中国政府允可经营外汇业务外,其余先后关闭。汇丰银行在其建立的最初年代里就加紧海外活动。1866年该行在日本设立第一家分行,并且在泰国开办第一家银行。1880年该行在纽约创办了第一家英国银行。19世纪、20世纪之交,汇丰银行在菲律宾、新加坡、斯里兰卡、印度和马来西亚设立了更多的行。在此期间,该行还在伦敦、里昂、汉堡等地设立了分支机构。在美国、法国和德国汇丰银行一直是经营年代最长久的英国银行。
汇丰的优质服务已获得广泛的认可,所获奖项包括:
《金融亚洲》中国最佳外资银行
《资产》中国最佳资金管理银行
《Global Finance》最佳私人银行
《银行家》亚洲与西欧最佳银行
《欧洲货币》评为“中国最佳外资银行”(连续4年)
积极开拓内地市场 汇丰银行任命首位华人主席
“最佳人选”
12月6日,香港上海汇丰银行公布重要人事变动。现任汇丰亚太区董事局主席艾尔敦将于明年5月退休,其职务由恒生银行副董事长兼行政总裁郑海泉接任,郑海泉将成为汇丰银行创立139年来,首位担任此职务的华人,也是在汇丰集团内职位最高的华人。 “作为第一个坐上这个位置的中国人,我感到十分荣幸。”在6日晚召开的记者会上,郑海泉说,汇丰政策一直是以最理想人选,担当最适当职务,而不论国籍、种族。他认为,获得任命与自己的华人身份无关,但他也同意,由华人任主席,有助于汇丰在内地发展业务。 郑海泉说,他的主要任务是将汇丰在亚洲的业务继续做大,并希望将汇丰打造为“董事及客户觉得骄傲,乐意与我们做生意,员工亦引以为傲的机构”。 汇丰银行的传统是每5年更换一次高层领导。对于这次涉及多个高层职务的大变动,即将退休的艾尔敦说,郑是接替他的“最佳人选”。 资料显示,艾尔敦的年薪高达1700万元,郑海泉目前则接近770万元,两者相差超过一倍。估计郑海泉接任主席后,年薪也会水涨船高,并入住主席专用豪宅。 对内地金融改革有信心 香港上海汇丰银行分别于1865年3月和4月成立于香港和上海。1991年汇丰控股成立,汇丰银行成为汇丰控股的全资附属机构。汇丰控股总部设于伦敦,主席是庞约翰爵士。汇丰银行于1965年收购了香港恒生银行51%的股权,成为恒生的控股股东,目前持有恒生银行62.14%的股权。因此,严格地讲,郑海泉担任汇丰亚太区主席,实际上是汇丰银行的内部调动。 此次与郑海泉同时被任命的,还有前渣打银行大中华区总裁王冬胜,他将出任汇丰银行执行董事,主管香港和内地业务。汇丰银行总经理柯清辉则将接替郑海泉之职,并同时担任汇丰银行执行董事。 尽管汇丰否认此次高层变动与开拓内地市场有关,但近年来,汇丰积极开拓内地市场则是不争的事实。目前,汇丰是在内地拥有网点最多、投资金额最多的外资银行之一。过去三年,汇丰对内地中资金融机构的总投资将近30亿美元,显示其对内地金融改革的信心。 曾患小儿麻痹,视雇员为老板 郑海泉1948年出生于一个6口之家,是家中长子,父母为水果小贩。3岁时,郑海泉不幸患小儿麻痹,屡医无效,父母担心他未来找不到工作。他明白若不努力,一生只能靠人怜悯过活,因而学习格外刻苦。
20世纪70年代,郑海泉考入香港中文大学新亚书院经济学系,这成为他一生的重要转折点。大学时代的郑海泉活跃于学生运动,并于1972年当选香港中文大学学生会副会长。
大学毕业后,郑海泉在盲人辅导会里做过两年的社工,此后赴新西兰继续修读经济学。回港后,1978年,郑海泉加入汇丰银行财务部,此后在汇丰银行策划部工作,1986年成为汇丰银行首席经济研究员,1995年任汇丰总经理,1998年调任恒生银行副董事长兼行政总裁。
郑海泉在政界也很有名。他曾于1991年至1995年被香港总督委任为立法局议员;1994至1997年被中国政府委任为香港事务顾问;1995年至1997年被任命为行政局议员。
郑海泉在恒生工作的6年半时间里,恒生的业务一直稳步发展,股价由1998年的30多元猛涨至目前的100多元。郑海泉的管理哲学是视雇员为老板,提倡下属评价老板的工作。最令他自豪的是,即使经历了香港的经济低谷,恒生在他的领导下,却没有裁过一个雇员。他不断为雇员提供内部培训,以便他们能适应新的工作。
汇丰银行百年-集团经营原则
汇丰集团恪守五大基本经营原则:
维持卓越的客户服务
营运讲究效率、注重效益
维持雄厚资本及充裕流动资金
贯彻审慎的贷款政策
严格控制开支
集团忠心尽责的雇员,落实上述原则,同时加强与客户建立长远关系,并促进雇员的跨国合作。