肉牛饲养技术
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:饲养特点
(1)采食特点肉牛的采食很粗糙,不经细嚼即咽下,饱食后进行反刍。食入的整粒料,大部分沉入胃底,而不能反刍重新咀嚼,造成过料排出;喂大块块根、块茎饲料,容易发生食道梗阻,危及生命;牛舌卷入的异物吐不出来,特别是食入饲草中的铁丝,往往造成创伤性网胃炎、心包炎等。所以饲料要进行加工调制并消除异物。肉牛最喜食青绿饲料、粗料和多汁料,其次是优质青干草,再次是低水分的青贮料;最不喜食的是秸秆类粗饲料。对精料,牛爱食1cm3大小的颗粒料,但不喜欢吃粉料。肉牛爱吃新鲜饲料,在饲喂时应 少添、勤添 ;下槽时要及早清找饲槽,把剩草晾干后再喂。肉牛没有上门齿,不会啃过矮的牧草,所以,当野草高度未超过5厘米时不要放牧。牛有较强的竞食性,群养时相互抢食,可用这特性来增加采食量。
(2)采食时间在自由采食的情况下,每天采食时间约为6-7个小时。若食用的饲草粗糙,如长草、秸秆等,则采食时间更长;若饲用的草软、嫩,如短草、鲜草,采食时间就短。当天气温低于20℃时,有68%的采食时间在白天,气温在27℃时,仅有37%的采食时间在白天。根据这一特点,夏天可以夜饲为主,冬天则为舍饲。日粮质量差时,应延长饲喂时间。
(3)采食量与体重有密切关系,如肥育的周岁牛体重250公斤时,日采食干物质为其体重的2.8%;500公斤时,则为其体重的2.3%。膘情好的牛,按单位体重计算的采食量低于膘情差的牛;健康牛采食量则比瘦弱牛多。牛对切短的干草比长草采食量要大。对草粉的采食量要少。若把草粉制成颗粒,采食量可增加近50%。日粮中营养不全时,牛的采食量减少;日粮中精料增加,牛的采食量也随之增加;但精料量占日粮的30%以上时,对干物质的采食量不再增加;若精料占日粮的70%以上时,采食量反而下降。日粮中脂肪含量超过6%时,牛对粗纤维的消化率下降;超过12%时,牛的食欲受到抑制。此外,安静的环境、延长采食时间,均可增加采食量。酸碱度过低或过高,也会降低牛的采食量。
(4)饮水在一般情况下,饲料中的水分不能满足牛体的需要,必须补充饮水,最好是自由饮水。饮水量可按干物质与水1:5左右的比例供给。冬天应饮温水,水温不低于30℃,以促进采食量和肠胃的消化吸收,对减少体热的消耗也有好处。
(5)尿素的喂饲用用喂肉牛的各种非蛋白含氮物,必须纯净,不含对牛有害的杂质。因硝酸铵及其他硝酸盐在瘤胃中能转化为亚硝酸盐而中毒,所以决不可用作牛的非蛋白含氮物补添剂。尿素喂牛的用量不得超过日粮干物质的1%,或每百公斤体重喂20-30克。喂尿素时,必须经过10天以上时间由少于多增加到最大限量。实践中一般用0.75公斤尿素与5.52公斤玉米搭配饲喂,其效果大约6公斤豆饼的价值。严禁把尿素容于水中喂饮,以免中毒。喂情素1小时后饮水为好。
:饲喂方法
饲喂的饲料必须符合肉牛的采食特点,在喂饲前进行加工。如果料粉碎不细,则牛食后不易消化利用,出现 过料 现象;而精料过细牛又不爱吃。因此,要根据日粮中 精料量区别饲喂。精料少,可把料同粗料混拌饲喂;精料多时,可把粉料压为颗粒料,或蒸成熟团饲喂。粗料应该切短后饲喂。牛喜欢吃短草,即寸草三刀,可提高牛的采食量,还可减少浪费。快速育肥,当精料超过60%时,为了使其瘤胃能得到适当的机械刺激,粗料可以切得长些。野草之类可直接投喂,不必切短。块根、块茎和瓜类饲料,喂前一定要切成小块,绝不可整个喂给,特别是土豆、地瓜、胡萝卜、茄子等,以免发生食道梗阻。豆腐渣、啤酒糟、粉渣等,虽然含水分多,但其干物质中的营养与精料相仿,喂用这类饲料可减少精料喂量。谷壳糟、高粮壳糟等,只能用作粗饲料。糟渣类的适口性好,牛很爱吃,但要避免过食而造成牛食滞、前胃活动迟缓、膨胀等。以400公斤体重的肉牛为例,酒糟日喂量最多为40公斤,糖渣为60公斤,豆腐渣为30公斤,粉渣为40公斤。
:日粮配制
日粮配合的原则第一,日粮所含营养物质必须达到牛的营养需要标准,同时还要根据不同个体进行适当的调整。第二,应以青粗饲料为主,精料只用于补充粗饲料所欠缺的能量和蛋白质。第三,日粮组成应多样化,使蛋白质、矿物质、维生素等营养成分全面,以提高日粮的适口性和转化率。第四,日粮的营养浓度要适中,除满足营养需要外,还应使肉牛能吃饱而不剩食,又不致因重量容积过大吃不进去。第五,把轻泻饲料(如玉米青贮料、青草、多汁饲料、大豆、麦麸、亚麻仁饼等)和易致便秘的禾本科干草,各种农作物秸秆、枯草、高梁籽实、秕糠、棉籽饼等)互相搭配好。饲料中不应有含毒、有害物质。第六,饲料来源丰富,价格便宜。
肉牛管理要点
肉牛场经营管理的要点,决策,要根据国家有关政策,结合本地,本场的主观条件,确定一定时期内生产发展的方向。然后进先进行认真的分析研究。,尤其是对生产技术的实况,发展趋向。市场需求。饲料供应,能源条件,销源条件,销售道、肉牛价格等进行仔细的预测。制定出近远期奋目标,制定出实现该目标必须采取的重大措施。以决策中所制定的方向目标为基础进行全面。细致的调查,收集大量的资料。拟定出一定时间。内适当的经营目标以及实施的步骤和计划。
对生产经营过程中的人和物的使用。要进行系统的检查和核算。首先,根据劳动定额的完成情况。肉牛相应给予恰当的劳动报酬,。奖励制度。确保不断降低消,减少成本,提高盈利水平,调节处理好生产经营活动中上,下左,右各方面的关系。解决它们之间出现的,肉牛分歧。达到协调一致,实现共同目标。
充分发挥以上各职能。指挥不当,同样完不成任务。当然,充分发挥以上各职能,人是决定性因素,因此,要全心全意依靠全场干部职工,团结一心,共同努力。努力养殖出最高档的肉牛。